与生活唇亡齿寒的家装行业，也在进行一场深刻的革新。时代即是这样，适者生计，弱者淘汰，要紧跟时代的海潮，不可能由于你的不理解，而停下来。
有人说，爱迪生发明电灯是一个偶然事件的话，辣么互联网家装的出现也是有些偶然的。由于在与互联网结合之前，家装行业就试图与外部的许多行业产生配备与接洽，只是这些接洽的效果并不明显而已。
互联网出现的早期，那个时期主要是以家装的资讯网站的形式出现的，再从资讯时代进入到电商时代，一些基于电商购物为主的网站开始出现。随着电商时代的慢慢成熟，阿里、苏宁为代表的电商巨擘的出现，专业的以做家装电商为主的网站开始面对发展的困境，于是他们开始寻找转型的方式和技巧。
首先装修行业的门槛极低，并且各个消费水平都有不同的群体。家装从业者无论是业务、设计师、主材、工长、工人等只要有这个年头，即刻就可以成立一家装修公司。大片面人平生中也就装修一两次房子，所以不会有固定的消费客源，99%的客户都属于一锤子买卖。
随着消费晋级的海潮，旧房革新、局部装修等需求正在接续崛起，加上用户刚需明显、客单价高、现金流足量等成分的助力，使得中国的家装行业迅速成长为了一个填塞变革时机的万亿规模市场。市场规模虽大，但真确大品牌却寥寥无几，“马路游击队”仍旧是市场的主体,他们游离在屯子和城市之间，有传统的技术手艺，没有稳定的事情岗位。
另有市场环境的缘故，没有一套有效的技巧，可以让客户筛选、甄别各个装修公司，客户只能通过公司的市场知名度来选定装修公司、导致没有经济实力的传统装修公司没有才气进行广告宣传，最终市场大片面客户被大公司广告效应吸引走了，只能一味的打费用战，费用下来的同时，装修产品品质也同时下降，无法吸引客户，从而陷入恶性轮回。
对于互联网家装来讲，当下无疑正在经历一场从未有过的浸礼与重生。资本的退潮、用户的消费晋级都在将互联网家装的发展带到了一个从未有过的十字路口,在这个变幻莫测的市场布景里，互联网家装会面对更多新的搦战，同样将会有很多时机等待着我们。
在流量为王的时代，在互联网家装平台看来，追逐流量看起来是最好的选定。一名业内人士曾发表概念：互联网家装，不应该只是概念和营销上的创新，而是应该从业务底层入手，从模式赋能、产业链的衔接与服从等环节切入，将互联网技术与家装进行充分有效的结合，才希望实现互联网家装的涅槃重生。
如装修快车网近年打造的B2B2C模式，就不单单范围于前端的流量，而是通过与房产公司的连接，买通行业的高低游。将地产商、家装服无商、设计师、产品供应链进行全面整合，优化产业分工，作为平台型企业，更多参与到装修的后端来，为用户提供一整条供应链系统。得到了市场的认可，也得到了资本的钟情。
为了互联网平台更好地落地，实现线上线下更好地资源对接。装修快车网2019年开放了城市分站加盟代理商，在本地把业主、装修公司、建材商、家居卖场、设计师、工长等资源整合到一块。装修快车网的走访用户全部为业主和装修行业从业人员，针对性极强，投入小，回报大。合作后，一对一指导，包教包会。
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在这个顷刻万变的互联网时代，以一种悄无声息的趋势改变着人们的生活。餐饮、美容、金融、购物……这些看似与互联网毫无相关的行业现在曾经和互联网紧密地接洽在了一起。
与生活唇亡齿寒的家装行业，也在进行一场深刻的革新。时代即是这样，适者生计，弱者淘汰，要紧跟时代的海潮，不可能由于你的不理解，而停下来。
有人说，爱迪生发明电灯是一个偶然事件的话，辣么互联网家装的出现也是有些偶然的。由于在与互联网结合之前，家装行业就试图与外部的许多行业产生配备与接洽，只是这些接洽的效果并不明显而已。
互联网出现的早期，那个时期主要是以家装的资讯网站的形式出现的，再从资讯时代进入到电商时代，一些基于电商购物为主的网站开始出现。随着电商时代的慢慢成熟，阿里、苏宁为代表的电商巨擘的出现，专业的以做家装电商为主的网站开始面对发展的困境，于是他们开始寻找转型的方式和技巧。
首先装修行业的门槛极低，并且各个消费水平都有不同的群体。家装从业者无论是业务、设计师、主材、工长、工人等只要有这个年头，即刻就可以成立一家装修公司。大片面人平生中也就装修一两次房子，所以不会有固定的消费客源，99%的客户都属于一锤子买卖。
随着消费晋级的海潮，旧房革新、局部装修等需求正在接续崛起，加上用户刚需明显、客单价高、现金流足量等成分的助力，使得中国的家装行业迅速成长为了一个填塞变革时机的万亿规模市场。市场规模虽大，但真确大品牌却寥寥无几，“马路游击队”仍旧是市场的主体,他们游离在屯子和城市之间，有传统的技术手艺，没有稳定的事情岗位。
另有市场环境的缘故，没有一套有效的技巧，可以让客户筛选、甄别各个装修公司，客户只能通过公司的市场知名度来选定装修公司、导致没有经济实力的传统装修公司没有才气进行广告宣传，最终市场大片面客户被大公司广告效应吸引走了，只能一味的打费用战，费用下来的同时，装修产品品质也同时下降，无法吸引客户，从而陷入恶性轮回。
对于互联网家装来讲，当下无疑正在经历一场从未有过的浸礼与重生。资本的退潮、用户的消费晋级都在将互联网家装的发展带到了一个从未有过的十字路口,在这个变幻莫测的市场布景里，互联网家装会面对更多新的搦战，同样将会有很多时机等待着我们。
在流量为王的时代，在互联网家装平台看来，追逐流量看起来是最好的选定。一名业内人士曾发表概念：互联网家装，不应该只是概念和营销上的创新，而是应该从业务底层入手，从模式赋能、产业链的衔接与服从等环节切入，将互联网技术与家装进行充分有效的结合，才希望实现互联网家装的涅槃重生。
如装修快车网近年打造的B2B2C模式，就不单单范围于前端的流量，而是通过与房产公司的连接，买通行业的高低游。将地产商、家装服无商、设计师、产品供应链进行全面整合，优化产业分工，作为平台型企业，更多参与到装修的后端来，为用户提供一整条供应链系统。得到了市场的认可，也得到了资本的钟情。
为了互联网平台更好地落地，实现线上线下更好地资源对接。装修快车网2019年开放了城市分站加盟代理商，在本地把业主、装修公司、建材商、家居卖场、设计师、工长等资源整合到一块。装修快车网的走访用户全部为业主和装修行业从业人员，针对性极强，投入小，回报大。合作后，一对一指导，包教包会。
