而斑马仓在泛家居平台拥有独创家当路由器模式,通过先进的大数据、云计较、区块链和AR&VR技术及SaaS体系,整合泛家居平台焦点资源,全面赋能B端,进步其焦点角逐力,办理整装行业提供链痛点,打造泛家居行业发展高速公路,为中国房企和装企输出优质提供链。

 

　　其实对于任何一个行业,数字化历程都是不可逆转的趋向。但是,家装家居行业有其分外性,需要包括设计板块、零售板块、制造板块、物流板块、安置服无板块,这五大板块都进入数字化,才是实现家居行业全链条端到端的数字化,否则就会出现黑洞。

 

　　家装家居行业的数字化相较于传统的零售数字化,更需要的是“全链条”的数字化办理方案,将实现家装家居结果的每个环节串联起来,行业才气真正步入数字化历程中间。

 

　　而全部行业的数字化历程比较缓慢,一片面是技术发展成分制约,更为紧张的影响成分则是各个利益关联方的介入志愿。传统的家装家居行业对于线下的依附非常高,线下体验、线下购买、线下服无,全部链条离不开线下人力和物力的投入;另一方面传统线上渠道在传达真实的产品体验方面仍旧存在着非常大的疑问,消费者对于产品在应用场景中的具体结果没有清楚的感知,造成家装家居产品和服无的贩卖转化并不理想;且数字化基建的前期投入老本高,不能快速见效,因此非常多行业介入者持观望态度。

 

　　但是,当大批的优质家装家居数据积淀于平台,从展示开始就可以向家当链的前端和后端进一步延长,实现了设计端、消费者端、提供端的数据互联互通。既能晋升对用户的性格化服无,又能晋升上有家当链的制造提供服从,从而动员行业的晋级和转型。

 

　　斑马仓觉得:家居家装建材行业不但需要“中央厨房”,更需要本地化的服无。也即是说,它需要一个能应用互联网技术进行数字化处理的大的平台,而这个平台又能与本地的家居家装建材企业非常好地结合,能让平台本地化,能形成一个个本地化的家居建材提供链平台。这是真正翻开困扰这一行业多年症结的那把钥匙。

 

　　斑马仓之所以能成为全国各地家居建材代理商和装企的首选平台,即是由于它是总部平台+本地平台的家当路由器模式,它能办理家居建材代理商和装企的获客引流、在线贩卖和服无晋级等疑问,能为他们降本增效,能让他们胜利转型。

 

　　斑马仓的三周年就要到了,当今的斑马仓已与几百家知名一二线建材厂商杀青计谋同盟,汇聚代价5000亿提供链品牌,布局全国600多个城市,接续突显出斑马仓平台优势,斑马仓的S2b2c商业模式获得了环境趋向的认可。